Leistungsorientiert und am Ergebnis ausgerichtet: Unser Honorarmodell wird Ihnen gefallen.

• Modernes Business Development im IT-Bereich funktioniert nicht von der Stange.
  Jedes Produkt, jedes Marktsegment und jede Zielgruppe hat eigene Besonderheiten und Ansprüche, denen man gleichermaßen gerecht werden muss, um langfristigen Erfolg zu haben. Unsere Vorgehensweise ist deshalb so individuell wie Ihr Unternehmen.

Dennoch haben wir bestimmte Standards und Abläufe entwickelt, die uns eine qualitativ erstklassige Arbeit auf höchstem Niveau ermöglichen. Dabei orientieren wir uns an Prozessen, die belastbare Fakten schaffen und klar messbare Ergebnisse ermöglichen. Gleichzeitig erhalten Sie so die Gelegenheit, schon vorab einen Eindruck davon zu bekommen, was Sie bei einer Zusammenarbeit mit uns erwartet.

1. 1. Die Analyse

   Im ersten Schritt lernen wir Ihr Unternehmen kennen und beschäftigen uns intensiv mit Ihren Herausforderungen, Schwerpunkten und Zielen. Im Mittelpunkt steht dabei auch die ausführliche Beschäftigung mit Ihren Produkten und Serviceleistungen. Denn wir verste hen uns nicht als 08/15-Dienstleister ohne echte Produktkenntnis, sondern machen die Sache unseres Kunden mit Engagement und Leistungsbereitschaft zu unserer eigenen.

   

2. 2. Das Konzept

   Nach gründlicher Einarbeitung in die Thematik analysieren wir den Markt und die Wettbe werbssituation. Dabei evaluieren wir insbesondere auch Marktsegmente und Geschäfts felder, die von Ihnen bislang noch nicht berücksichtigt wurden. Neben der intensiven Auseinandersetzung mit ihren bisherigen Aktivitäten in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenbetreuung stehen dabei umfangreiche Bedarfs- und Zielgruppenanalysen im Blickfeld. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir passende Unternehmens- und Marktziele und entwickeln Maßnahmen zur sicheren Optimierung von Produktivität und Performance. Dabei prüfen wir insbesondere, mit welchen Aktivitäten die gewünschten Erfolge erreicht werden können. So identifizieren wir diejenigen Aktivitäten, die Ihr Unternehmen am schnellsten und nachhaltigsten zum alles entscheidenden Ziel führen: Wachstum.

   

3. 3. Die Umsetzung

   Nach weiterer Abstimmung und in enger Kooperation mit Ihnen erarbeiten wir ein optimal passendes Honorarmodell und planen die Umsetzung der operativen Aktivitäten, beispielsweise im Rahmen der Neukundengewinnung oder dem Ausbau bestehender Kunden- und Partnerbeziehungen. Dabei entlasten wir Sie im Tagesgeschäft und tragen als kontinuierlich laufender Wachstumsmotor permanent zum Erfolg Ihres Unternehmens bei. Wichtig dabei für unser Arbeitsverständnis: Erfolge müssen messbar sein. Deshalb nutzen wir wissenschaftlich geprüfte Verfahrensweisen und Methoden der Evaluation, um konkrete Ergebnisse sicht- und bewertbar zu machen. Denn ob eine Strategie erfolgreich ist, hängt nicht vom Bauchgefühl ab, sondern lässt sich in der Regel schwarz auf weiß darstellen.