Leistungsorientiert und am Ergebnis ausgerichtet: Unser Honorarmodell wird Ihnen gefallen.

• Viele Unternehmensberatungen kalkulieren ihre Leistungen immer noch auf der Basis von klassischen Mann-Tagen. Unabhängig davon, was am Ende wirklich erreicht worden ist, werden dann munter Berater-Stunden und -Tage addiert und sammeln sich zu stattlichen Abrechnungen ohne konkreten Gegenwert.

Diese Vorgehensweise ist aus unserer Sicht heute nicht mehr zeitgemäß.
Denn entscheidend für Ihr Unternehmen ist allein das zählbare Ergebnis.

Unsere Honorarmodelle, die wir gerne individuell mit Ihnen besprechen, basieren alle auf dem Faktor Leistung und sind klar und eindeutig an der Erreichung Ihrer Ziele orientiert.

Die Optionen reichen dabei von erfolgsbasierten Varianten, wie etwa einer Honorierung,
die sich nach der tatsächlichen Performance einer individuell für Sie arrangierten Kampagne richtet, bis hin zur Möglichkeit einer Unternehmensbeteiligung.

Gemeinsam finden wir das Modell, das am besten zu Ihren Vorstellungen und Ihrem Unternehmen passt.